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Newsletter第36期:友成小额信贷支持平台取得阶段性进展——友成普融信息咨询公司第一次发起人会议暨股东大会召开

2012-08-28

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出刊:友成传播外联部

本期责任编辑:王艳艳

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友成聚焦

友成小额信贷支持平台取得阶段性进展——友成普融信息咨询公司第一次发起人会议暨股东大会召开

5月14日,友成小额信贷支持平台“友成普融信息咨询有限责任公司”(以下简称“普融公司”)第一次发起人会议暨股东大会在基金会1809会议室召开。该平台公司的发起设立,标志着国内第一家为农村金融业务提供服务、致力于改善农村扶贫现状的社会企业的诞生;标志着社会扶贫模式的又一创新性试验的开始;也正是友成提出的倡导新理念、开拓新领域、发现新动力、整合新平台、尝试新方法、采纳新技术、起用新人才的新公益的特点和趋势的全面性的重要实践。

友成普融信息咨询公司简介

“友成普融信息咨询有限责任公司”(以下简称“友成普融”)由友成企业家扶贫基金会、友成资产管理有限公司、吉立富投资咨询(上海)有限公司、上海复星创业投资管理有限公司、北京中兰德担保有限公司、格莱珉基金会共同作为发起人出资成立。

友成普融为国内第一家为农村金融业务提供服务、致力于改善农村扶贫现状的立体的、全方位的、普惠式金融支持的小额信贷行业的综合解决平台!友成普融以社会贫困的改善和农村生活水平的提高等社会效益为最高经营目标。

友成普融为小额信贷机构提供以下支持和服务:

1、信息化产品和服务;

2、信息化及信贷业务培训服务;

3、委托批发贷款、信贷资产证券化转让、运营资金扶持贷款、信托计划等金融咨询对接服务;

4、基金管理服务。


友成动态

王平理事长与郭广昌理事会面

2010年5月18日,友成企业家扶贫基金会创始人、理事长王平女士与友成理事、复星集团董事长郭广昌先生在上海会面。王平理事长特别感谢复星集团主动发起抗旱工作,并带头捐赠,拉开了在此次友成西南赈旱和玉树抗震工作中的迅速反应和积极捐助行动。郭广昌理事介绍了复星集团的公益战略方向,并表示愿意积极支持友成的小额信贷支持平台。

民盟中央副主席李重庵先生到友成抗震救灾西宁协调办公室考察指导工作

2010年6月9日,全国人大常委、全国法律委员会副主任、民盟中央副主席李重庵、全国政协委员、政协青海省委员会副主席、民盟青海省主委鲍义志,民盟青海省副主委程苏等一行9人,来到友成抗震救灾西宁协调办公室慰问友成志愿者。李重庵副主席对友成赈灾工作给予高度评价,并强调了友成基金会与民盟中央战略合作伙伴的关系。

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王平理事长应邀出席第八届欧亚青年领袖论坛并发表演讲

2010年5月17日,友成企业家扶贫基金会创始人、理事长王平女士作为公益领域代表应邀出席第八届欧亚青年领袖论坛,并发表题为“如何面对城市化的挑战”的英文演讲。

王平理事长演讲摘录:

城市化和全球化、信息化一起,被广泛认为是促进中国近30年现代化的强劲推力。中国目前正在经历着——无论是规模还是速度——人类历史上史无前例的城市化进程。统计数据表明从改革开放初期78、79年到2008年,中国城市化已经达到了45%左右。并且,根据经济学家的预测,大约到2025年,中国城市化程度达到70%左右。即便从现在这个起点来算,未来的15年里,仍将大约有3-4亿多的人口进入城市。也就是说,相当于每年必须建设将近两个上海,才能满足这样的当量。这是一个巨大的人口迁徙和造城运动。

在带来繁荣的同时,城市并不一定会使生活更美好。从人类已有的经验和教训来看,为让城市真正成为美好生活的空间,必须要保证三大关系之间的和谐:一是人与人之间的关系;二是人与城市之间的关系;三是城市与自然之间的关系。如果我们不能很好地预见并及时地解决这些问题,那么就会狄更斯在《双城记》的开篇的那句名言:那是最美好的时代,那是最糟糕的时代。一方面,有贵族宫殿式的庄园生活;另一方面,则是农人破败的茅屋草舍。一方面,是工厂主舒适的生活享受;另一方面,则是失业工人绝望的生存挣扎。正如英国历史上著名保守党领袖迪斯雷利所说:“当茅屋不舒服时,宫殿是不会安全的。”

中国的城市化进程同样面临着许多巨大的挑战。在这些挑战中,新居民的社会融入很早就引起了社会各界的广泛关注。在中国,我们通常用农民工这个概念来指称新居民,他们是建造城市的主体,本也应该成为所建造的城市的主人。但事实表明,他们在迈入城市途中所遇到的困难,要远远大于他们走出农村时所遇到的险阻。这些困难包括:一,城市化进程中的农民工职业化问题;二,城市化进程中农民工市民化问题;三,城市化进程中的农民工政治权益保障;四,城市化进程中的农民工法律权利保护。所有上述问题都不仅和农民工相关,还和他们的父母以及他们的子女相关。城市化仿佛一个有巨大力量的离心机,农民被抛离出了农村,但城市却没有做好接纳他们的准备,他们被悬浮在社会的空中。其他的挑战,例如对城市环境的影响和巨大的能源资源消耗;城市居民和新移民为谋求新机遇,从一个地方到另一个地方快速移动而造成的心理疏远、孤立和失落;城市的大熔炉对文化多样性、保育和包容的需求;以及城市中的低收入家庭负担得起的住房。这个角度上来理解,“BetterLife,BetterCity”就是一个寓意更为深切的口号。我真切地希望这句口号,不仅仅成为引领中国城市化进程的美好愿望,也成为指引未来青年领袖担当社会责任时的重要准则。

公益事业和非营利组织在中国的出现和发展表明了解决社会问题的专业化趋势。友成作为一个年轻的公益机构,自成立之日便将社会创新作为机构使命和特点。我们过去三年最重要的经验是强化友成建立之初设立的战略方向,致力于发现、促进和孵化,并与合作伙伴一同努力发展新公益事业。

友成的使命是发现和支持新公益领袖,搭建和促进跨领域的合作平台。通过对社会创新模式的战略孵化,为新公益领袖、创新型组织、社会企业、非盈利机构、研究机构提供资金支持、能力建设和社会资本。友成旨在探索中国公益领域发展的创新方法,促进社会正义与和谐发展。我们希望有更多的来自不同领域的合作伙伴能加入我们的行列。

未来世界的领袖,必须具备长远的目光,并为此而不懈努力。同时,他们必须把重心放在社会大多数人的利益上,因为这些人才是支撑他们的力量。我们应该记住一点:城市如果不能成为一个良善社会的共同体,就会成为滋生罪恶的温床。而这,正是我们迫不及待的责任。

“中国社会创新奖”启动王平理事长受邀出席发布会并致辞

一个以“社会创新”命名的奖项的设立,在中国本身就是一个伟大的创新。特别是这个奖项是由中央编译局,这样一个以严谨著称的政府机构兼官方学术组织发起和设立,就更加令人鼓舞。我们看到,以政府和民间相互推动为特征的社会创新正在风声水起。

我们正置身于一次巨大的历史变迁之中。与以往不同的是,现代人类对创新而非变革情有独钟,这从一个侧面证明了人类的进步。因为创新在本质上不同于革旧,创新是通过多赢而非零和,通过价值创造而非价值摧毁,通过模式改变而非利益重组来解决社会问题。这一特点更加符合我们这个时代人类对和平的普遍要求。

就公益领域而言,我们已经从这个创新浪潮中获得了鼓舞人心的能量和动力。非但如此,我甚至认为,社会公益领域的许多方面将会处在人类本次创新浪潮的潮头。在这个意义上来看,“社会创新”奖的创立将会在中国引发一波新公益潮流。

——摘自王平理事长在发布会上的致辞

创建没有壁垒的世界

——友成基金会甘东宇秘书长受邀参与TEDxGreatWall活动

2010年5月20日,友成企业家扶贫基金会秘书长甘东宇受邀参加了在金山岭长城四合院举办的主题为“WorldWithoutWalls”(没有壁垒的世界)的TEDxGreatWall(TEDx长城)活动,并作为特邀嘉宾为在场观众带来了一场关于社会企业和跨界合作的生动演讲。


特别预告

友成联手第17届国际应急管理大会,举办“民间力量在灾害应对中的行动与角色”论坛---“大会专刊”不日出版,敬请垂注

2010年6月9日至12日,“第17届国际应急管理大会-暨应急救援成果与技术装备展”在北京召开。本届大会由国际应急管理学会(TheInternationalEmergencyManagementSociety,以下简称TIEMS)主办、中国地震局以及与应急相关的中国政府各部委和非政府组织等协办。

友成基金会作为民间组织代表,应邀主办了题为“民间力量在灾害应对中的行动与角色”的分论坛,来自政府、公益基金会、基层民间组织、企业和研究学术机构的代表五十余人参加此次分论坛,上海复星集团北京区域总部首席代表李海峰先生、诺基亚企业社会责任总监傅蕾女士作为企业界代表受邀做了精彩发言,并给与会者留下深刻印象。搭建跨界交流的平台,是友成主办本次论坛的初衷。

我们正在编辑以本次论坛为主题的专刊,不日将出版,敬请垂注。

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目进展

重庆彭水5.23友成防洪排涝行动

 

2010年5月5日20时至6日上午10时,重庆市彭水县普降大到暴雨,造成洪涝灾害。原重庆友成赈旱小组志愿者,得到基金会和复星集团批复,迅速转入抗涝救灾,紧急采购了尿素、复合肥,用于灾民恢复生计;和一批抽水机、救生绳、雨衣、筒靴、探照灯、电筒用于防洪抗涝救灾。5月23日上午,相关物资捐赠给了彭水县新田乡政府,并在现场授牌予新田乡政府为“友成彭水防洪排涝备灾库”。

友创汇系列活动之“友成-思科社会企业交流会”

这是一次企业家与社会企业家的对话,一次商业界与公益领域的互动。思科全球副总裁、大中华区副董事长林正刚先生为北京的社会企业家进行了针对性的机构发展及项目发展的分析和建议。

活动精彩观点分享:

●公益更需要来自其他领域的声音和评价。将自己介绍出去展示在更多人面前,与更多的领域合作才能有更大的发展。同时也需要更多的自身能力,并有足够的实力经受更多的检验和讨论。

●很多学员提到了关于市场竞争的问题。任何行业中都存在这样的问题,所谓"核心机密"都是可以被学习和复制的。作为思科这样的企业,培训提高员工能力,也并不是要求员工一辈子留在思科,还有责任提高一个行业的整体水平。共赢才会更好,公益更应如此.

●利用小规模的区域试验和信息反馈,寻找自身的市场定位.并在之后尽量做到专注和专一,形成特点,深入人心,从而建立品牌。

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团队建设

超越自我,熔炼团队——友成团队生存拓展训练

暂别秩序井然的办公室,远离繁华喧嚣的京城,一改人脑电脑对话的常态,6月4日,友成团队北驱数十里,齐赴京郊怀柔,举行第十二次团队培训

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