11日接收单位报到并与志愿者一起参加拓展活动，放松心情，开始彼此融合，
接收单位与志愿者建立了初步关系；

12日接收单位认真参与志愿者管理的学习，积极参加讨论。
图为汪亦兵老师与接收单位代表一起对志愿者定义提出意见并讨论；

志愿者与入职单位共同学习，讨论如何接待志愿者，如何进行风险管理等内容。在此过程中，
志愿者与接收单位都更深入的了解彼此，有不少接收单位已经有比较认可的志愿者人选；

13日友成、友成合作伙伴与接收单位就比较适合的志愿者进行筛选，图为合作单位就志愿者
性格、能力、经验等认真询问考虑，以保证找到最合适的志愿者放在最合适的位置；

志愿者与接收单位人员初次配对后，共同组合成一个团队，
上两图分别大新和隆安志愿者团队；

晚上友成志愿者管理团队讨论并分析本次培训成果与不足，
通过这次培训，志愿者和管理团队都得到了很大的成长，
讨论过程中，一位管理团队培训师在提及今后要离开项目时留下眼泪。