“5.12汶川地震”发生后， 5月13日晚，友成前线救灾指挥部成员从北京出发踏上抗震救灾的征途。
      抗震救灾过程中，友成已经发动和接收了包括碧桂园集团、物美商业集团、复兴医药集团等理事企业和其他爱心企业及人士捐赠的赈灾资金和物资2000余万元。友成更是倾己之力向国务院抗震救灾总指挥部直接捐赠大批救灾车辆，包括50辆越野车和500辆摩托车，总价值约700万元人民币；
      40天来，友成充分发挥我们在信息交流及吸收国际先进经验方面的优势，以专业的预见性，率先呼吁各界对“拯救生命黄金72小时”的重视；第一个倡导和实施了灾后心理救助行动；也是最先关注救援人员安全及心理健康的机构之一，友成协同理事单位泰康人寿为一千多位战斗在救灾第一线的医务人员、志愿者和新闻工作者提供了意外伤害保险；
      40天来，友成动员了几百人次的志愿者参与赈灾行动并取得卓有成效的工作成果；其中既包括用8天时间将一片麦地建成灾区第一个能够容纳500个孩子的设施完备的儿童活动中心这种物质支持；也包括愿意贡献六十个义务工作日参与绵竹市灾后恢复重建计划的麦肯锡国际咨询公司的专家志愿者们的智力支持。年轻的友成在本次抗震救灾中感受到协作与共享的力量，自身也得到了迅速成长。
      为此友成将从以下几个方面进行理念倡导和工作投入：    
      首先是关于经济重建。在主要包括公用设施和居住区重建以及地区经济复苏计划方面政府是主导者，其作用主要体现在宏观政策制定、运用公共财政工具、整合社会力量等方面。作为第三部门的社会组织，友成在这类项目的选择上的基本原则是，着力于探索既满足受灾群体短期内的迫切需要，又有利于充分调动受灾群众内在积极性和创造性的可持续发展的创新模式。国际经验表明，以市场的方式实现可持续发展的公共利益的社会企业是灾后重建过程中不可或缺的最好载体，因此，社会企业将是基金会倡导和资助的重要方向之一。
      其次是关于社会重建。在包括社区关系建设、改善人居环境关系、提高社区自治和能力、建立社会网络等社会重建上，更需要政府和社会组织共同发挥作用。基金会将以资助的方式，把更多的包括有成功经验的NGO组织和志愿者在内的社会力量引入到灾区重建的行动中来。友成在这类项目的选择上的基本原则是我们一贯倡导的可持续综合治理灾区和贫困地区的几个标志，这就是文化昌明、资源节约、环境友好和社区参与。
      第三是心理重建。经验表明，震后未来的4－5年以内，受灾群众的心理救助依然是个严重的挑战。除掉积极的心理干预以外，心理重建的关键是受灾地区的文化建设和受灾群众的能力建设。毫无疑问，社会力量是这个层面的主要的参与者。基金会将秉承其一贯倡导的精神扶贫和物质扶贫相结合的理念，资助和支持以此为使命的有效计划。

一、目的
（一） 减轻和消除地震灾害造成的影响；
（二） 加快灾后重建及生产恢复进程；
（三） 发挥民间组织在灾后重建的作用；
（四） 搭建平台，整合社会各界的资源为灾区的复苏和重建积聚更为广泛的力量；

二、资助领域和方式
      重点资助领域为：
（一） 参与式的农村和城市贫困社区综合治理；
（二） 职业教育及弱势群体的就业问题；
（三） 少数民族区域发展等社会平等问题；
（四） 灾害管理及环境保护；
（五） 民间组织能力建设及公益资源整合。
      另外我们也将重点鼓励和资助
（六）  社会企业的创立，鼓励社会企业的可持续发展模式的应用；
（七）  公益机构的孵化，主要以公益创投的形式开展。

三、申请周期
      2008年7月1号到2011年7月1日