甘老师在讲授的过程穿插安排了提问和讨论的时间，友成团队成员就自己感兴趣的话题向甘老师请教，并在提问请教和得到甘老师专业讲解的过程中享受到真诚交流的乐趣。约2小时的讲授时间后有1个小时专供讨论，王平理事长鼓励团队以“参与式”的方式来共同完成这次培训，要求每一位同仁提出自己的问题和甘老师交流。

      友成同仁就自己的工作领域和所关心的话题，提出了诸如“未来中国政府将如何管理NPO？”“中国的公募基金会和非公募基金会的关系”“中国的NPO将通过何种途径进行政策倡导？”“中国的NPO将如何体现效率？”“NPO应如何管理志愿者？”等问题，无线话筒在友成团队里不断传递，直至每个人都在友好和充满鼓励的氛围中表达了自己的观点、提出了自己的问题并得到满意的答复。
      这次培训经过了精心的组织。在培训之前，每一位友成团队成员都认真做了功课：阅读《财富的归宿——美国现代公益基金会述评》（资中筠著，世纪出版集团上海人民出版社２００６年第１版）并做读书笔记，总结汇报自己到目前为止对财富分配问题和社会公益事业的认识。

      培训结束后，友成团队继续聚会，大约用20分钟时间分享了每位同仁对第一次培训的感受。同仁们表示：非常欣赏和珍惜基金会为团队安排的高质量的培训课程，并期待下一次培训。
      王平理事长总结说：我们要倡导非公募基金会辅助政府为社会服务的理念和方法——这是友成的使命；我们要探索具有中国特色的非营利组织发展道路，也是友成的使命。参与式方法是NPO最重要的方法。2008年是基金会内部建设年，我们将通过今天这样的参与式培训等方式，致力于打造一支具备真诚的公益热情、正确的公益理念和足够专业能力的优秀团队。而通过对第一次培训的体验，每位团队成员也对自己和团队充满了信心。
      基金会团队培训课程将根据工作的安排和主讲专家的时间安排不定期举行。第二次培训将安排在8月22日，届时友成邀请到零点研究咨询集团董事长袁岳先生担任主讲嘉宾；学习主题定为“公益管理者的社会资本管理”。